• Slide 1

    Kiszámíthatóság

    A stabil növekedést több mint száz év üzleti tapasztalata támogatja. Jövőnk sikere a múlt tanulságaiban és a jövő igényeinek felismerésében gyökeredzik. Értékeinkre alapozva egy eredményesen és transzparensen működő, modern nagyvállalatot kívánunk létrehozni.

    Kapcsolat

  • Slide 2

    Múlt és Jövő

    Az Opimus Group - az elmúlt 102 év tapasztalata mellett - a korszerű vállalat-irányítás módszereit is a jövő szolgálatába kívánja állítani annak érdekében, hogy a vállalat értékének fenntartható fejlődését biztosítva, tulajdonosainak és munkatársainak biztos jövőképet nyújtson.

    Cégtörténet

  • Slide 3

    Kitartó Dinamika

    Az Opimus Group vállalati porfóliója hosszútávú teljesítményre optimalizált. A holdingot olyan vállalatok alkotják, amelyek valódi jövedelemtermelő képességgel rendelkeznek, ágazatukban jelentős szerepet játszanak vagy kiemelkedő fejlődési potenciált hordoznak magukban.

    Kiemelt projektek

Köszönti Önt az Opimus Group – Stabil, kiszámítható növekedésért dolgozunk.
Cégcsoportunk több mint ezer dolgozója naponta teszi le voksát a fenntartható fejlődés mellett.




Emberek és értékek

Ipar

Tölgyesiné Szamosi Andrea, ig.
Tölgyesiné Szamosi Andrea A Wamsler SE évszázados szakmai tekintélyének alapja a kor kihívásaira adott mindig innovatív formai, technológiai és minőségi válasz. Ma a piac főbb hívószavai: a személyre szabott formai megoldások, az energiafelhasználás csökkentése és új környezetvédelmi lehetőségek felmutatása.

Turizmus

Domonkos Ferenc, ig.
Domonkos Ferenc A Hotel Relax Resort Kreischberg jövedelmezősége folyamatosan emelkedik, szolgáltatásaink minőségével vendégeink évről-évre elégedettebbek. A ház foglaltsága kiemelkedő, 2008-as nyitása óta a szálloda meghatározó szereplője lett a régió turisztikai piacának.

Mezőgazdaság

Végh László, ig.
Végh László A mezőgazdasági portfólió jövedelemtermelő képességének kulcsa az egymást jól kiegészítő termékszerkezet, valamint az élelmiszerárak világpiaci árának folyamatos növekedése. Cégeink fenntartható fejlődése, illetve a vagyonelemek értékállósága megkérdőjelezhetetlen.

Portfólió

Az Opimus Group kiemelt projektjei

WAMSLER SE

Közép-Európa legnagyobb, 100%-ban magyar tulajdonban lévő kandalló- és tűzhelygyára.

EURO GENERÁL

Több mint 10 éves múlttal és tekintélyes referenciákkal rendelkező, nyugat-magyarországi építőipari vállalkozás.

Hotel Relax Resort

Az ausztriai Kreischberg / Murau turisztikai régió legnépszerűbb négycsillagos szállodája, kiemelkedő foglaltsági mutatókkal.

Csabatáj

Tojástermeléssel, baromfitenyésztéssel és növénytermesztéssel foglalkozó mezőgazdasági társaság.

Hidasháti

Növénytermesztéssel, vetőmagelőállítással és tehenészettel foglalkozó, kelet-magyarországi vállalkozás.

Révay Irodaház

Csaknem teljes kihasználtság mellett üzemelő, A-kategóriás iroda-ingatlan, Budapest belvárosi üzleti negyedében.

Az Opimus Group munkatársai

arrow

Igazgatótanács

Mészáros József
close
Néhány szóban:
1990-től a Mineralimpex-nél bonyolítóként, később marketing-propaganda főelőadóként dolgozott. 1992-től az ESCOM igazgatósági asszisztense, majd a FOLD-IT Kft. kereskedelmi igazgatója. 1993 és 2000 között a Hosse und Partner GmbH. Igazgatósági tagja. 1994-től 2006-ig a Hosse és Társa Kft. ügyvezető igazgatójaként dolgozott, majd 2005-től az East-In-West GmbH. nevű németországi cég ügyvezetője volt. 2006-tól a KIZ-BAU Magyarország Kft. ügyvezető igazgatója, egy évvel később a KIZ Group Igazgatósági tagja. 2011 óta a németországi KIZ Solutions GmbH. ügyvezetőjeként tevékenykedik.
arrow

Elnök, vezérigazgató

Hudek Csaba
close
Néhány szóban:
1991-től– a Budapesti Értéktőzsde tevékenységének újraindulása után –a magyar értékpapír-kereskedelemben kezdte szakmai pályafutását. 1997-től önálló tőzsdei kereskedelmi cég tulajdonosaként vett részt a magyarországi gazdasági életben. 2002-ben befektetési alapkezelő céget alapított. A Holdingnál történt kinevezése előtt több vállalat reorganizációs és pénzügyi vezetési feladatait irányította. 2011. augusztus 23-a óta a PHYLAXIA 1912. Holding Nyrt. általános vezérigazgatója, 2012. március 30-tól elnök-vezérigazgatója.
arrow

Igazgatótanács

Végh László
close
Néhány szóban:
A Gödöllői Agrártudományi Egyetem Agrármérnöki karán szerzett diplomát. 1988 és 1994 között a békéscsabai Csabatáj Mezőgazdasági Szövetkezet növénytermesztési ágazatvezetője, majda Békéscsaba Vagyonkezelő Kft. ügyvezető igazgatója. 2006-tól a Csabatáj Zrt. elnökeként, majd a Hidashát Zrt. vezérigazgatójaként tevékenykedett. 2009-től a Hungarotojás Kft., majd a Hungarotejfeldolgozó Kft. ügyvezető igazgatója. 2010 óta a Hungarotej Kereskedőház Kft. ügyvezetőjeként dolgozik.Számos közéleti tevékenységet is folytatott, többek között a Békéscsaba Közterületeiért Alapítvány kuratóriumának elnökeként, a Közép-Békési Települések Vízvédelmi Egyesületének elnökeként és az Atlétikai Klub elnökeként.1994 és 2002 között Gazdasági Alpolgármester, majd 1998-tól 2006-ig országgyűlési képviselőként gazdasági, foglalkoztatási és mezőgazdasági bizottságok tagjaként is tevékenykedett.
arrow

Igazgatótanács

Bunkoczi László
close
Néhány szóban:
Tanulmányait a Pécsi Janus Pannonius Tudományegyetemen, majd a Budapesti Közgazdaságtudományi Egyetemen végezte, ahol 2002-ben MBA oklevelet szerzett. Szakmai tapasztalatait a turizmus számos területén alapozta meg: szállodai értékesítés, -igazgatás, majd 2001-től a Magyar Turizmus Rt. vezérigazgató-helyetteseként alakíthatta a GDP közel 9%-át megtermelő szakma hazai és nemzetközi marketing tevékenységét. 2003-ban alapította első saját vállalkozását, amely mára a magyar BTL kommunikációs piac elismert szereplőjévé vált. 2008 óta Ausztriában működő elismert és nyereséges turisztikai vállalkozást vezet. Az elmúlt években tanácsadóként vesz részt hazai szakmai médiumok irányításában, valamint gazdálkodásuk hatékonyságának növelésében.
arrow

Befektetői kapcsolatok

Ódorné Angyal Zsuzsanna
close
Néhány szóban:
A gödöllői Agrártudományi Egyetem Mezőgazdaságtudományi Karán kezdte tanulmányait, majd Gazdaság- és Társadalomtudományi Karán szerzett diplomát agrárközgazdászként. Mérlegképes könyvelő, adótanácsadó, később mérnöktanári és Európai Uniós Agrárszakértői képesítést is szerzett. 2000 és 2002 között az R-éta Konfekcióipari Kft.-nél adminisztrációs, könyvelési és logisztikai feladatokat látott el. 2006 és 2009 között a Galgavit Takarmánygyártó és Forgalmazó Kft. termelési vezetője. 2009 júniusától a PHYLAXIA 1912. Holding Nyrt. vezérigazgatói asszisztense, 2010-től kontrolling vezetője.
arrow

Igazgatótanács

Spanyol József
close
Néhány szóban:
Geofizikus – mérnöki végzettségét a Marx Károly Közgazdaságtudományi Egyetemen szerzett közgazdász diplomával egészítette ki. 1990-től gazdasági igazgató a Mechanikai Laboratórium Híradástechnikai Kísérleti Vállalatnál, majd 1991-től az IID Valuation Research Ltd. vezető üzletértékelője. 1992-től három éven át vezérigazgató a Pólus Pénzügyi és Vezetési Tanácsadó Rt.-nél, 1995-1996-ban az ÁPV Rt. igazgatóságának tagja. A Bankinvest Rt. vezérigazgatója három éven át 1998-ig, majd hat éven át az Oster Lízing Rt. elnöke, tulajdonosa. 2002-ben a KRIO Intézet Sejt és Szövetbank Zrt. alapítói között van, 2010-ig az igazgatóság tagja. Csaknem 20 éve a Clariden Tanácsadó Kft. ügyvezetője, az elmúlt négy évben a Cells Life Holding AG igazgatója. A kilencvenes évek közepén a Budapesti Közgazdaságtudományi Egyetemen vállalatértékelést oktatott.

Cégtörténet

Az érték hagyománya - 100 év cégtörténet
  • Közvetlenül a párizsi Pasteur Intézet létrejötte után, Európában másodikként, dr. Köves János és dr. Hutyra Ferenc 1912-ben megalapították a Phylaxia Szérumtermelő Rt.-t, amely nagy sikerrel gyártani kezdte a – világon elsőként kidolgozott – sertéspestis elleni szérumot. Ezt követően számos állatbetegség (veszettség, szopornyica, himlő, baromfipestis) ellen fejlesztettek ki és gyártottak szérumokat. 1924-ben megkezdődött a humánoltóanyag-termelés diftéria-anatoxin, TBC, himlő elleni készítmények gyártásával. Több akvizíciót követően az 1930-as évek közepére a Phylaxia-termékek a világ számos pontjára jutottak el, nemzetközi hírnevet szerezve a vállalatnak.
  • 1948-ban az államosítás során összevonták az összes magyarországi oltóanyag-termelő intézetet a Phylaxia égisze alá, de 1952-ben a humán oltóanyag-termelési ágazatot leválasztották. A hatvanas évektől a nagyüzemi állattenyésztés fejlődése fokozatosan igényelte az állatgyógyászati készítményeket, ezért a társaság termékei iránt folyamatosan nőtt a kereslet. A Phylaxia a hazai piac mellett főként a KGST-országokat látta el oltóanyaggal, ám nyugat-európai exportja is jelentős volt. A vállalat számos szakembere dolgozott a WHO-FAO programokon Marokkóban, Mongóliában, Egyiptomban, Libanonban, Szíriában, és Kubában.
  • 1981-től az állatgyógyszergyártás maradt fókuszban. 1987-ben a Világbanktól kapott hitelből felépült Európa egyik legkorszerűbb fermentációs üzeme. A beruházás miatti eladósodás következtében a menedzsmentnek egyre súlyosbodó pénzügyi gondokat kellett megoldania. 1991-ben a vállalat privatizációja során az oltóanyag termelés a Phylaxia Sanofi Rt.-hez került, amit a Sanofi Sante Nutrition Animale (SSNA), a Chinoin Rt. és a Phylaxia alapított. A fermentációs üzem fejlesztési-adóssága viszont teljes mértékig a Phylaxiánál maradt. A pénzügyileg válságos helyzetbe került Phylaxiának értékesítenie kellett a fermentációs üzemet, és a Phylaxia Sanofi vegyes vállalatban birtokolt értékes üzletrészét is.
  • 1994-ben az Állami Vagyonügynökség a vállalatot részvénytársasággá alakította át. A céget privatizáló Bankár Kft. a társaság pénzügyi reorganizációját követően, a társaságot egyik hazai versenytársának, a Bábolna Pharma Rt.-nek adta el. A hatékonyabb működés érdekében a tulajdonosok döntöttek a két vállalat egyesítéséről, amelynek során a Bábolna Pharma Rt. teljes vagyonával beolvadt a Phylaxia Rt-be. A két társaság egyesülését követően a társaság nevét Phylaxia Pharma Rt.-re változtatták, amely az 1912-ben alapított, nemzetközi hírű Phylaxia Szérumtermelő Rt. egyedüli jogutódja lett. 1998. április 22-én a Phylaxia Pharma Rt. részvényeit bevezették a Budapesti Értéktőzsdére, a forgalmazott részvények „B” kategóriájában.
  • 1999 és 2002 között az árbevételek csökkenése miatt radikális reorganizációs programot kellett végrehajtani. A vállalat megkezdte a holdingszerkezet kiépítését, nevét Phylaxia 1912. Holding Nyrt.-re módosította. Az évek során több leányvállalata lett, amelyek a társaság tevékenységi körét bővítették az energia-, média-, agrár- és autóipari szektorban. A Holding résztulajdonosa lett az N-Gene Research Laboratories Inc., New Yorkban (USA) bejegyzett cégnek is. Az N-Gene pénzügyi befektetők és magyar kutatók által létrehozott gyógyszeripari-biotechnológiai cég, amelynek fő célja – magyar kutatók világszabadalma alapján – egy, a diabétesz bizonyos típusánál alkalmazható, nemzetközileg is jelentős gyógyszer kifejlesztése.
  • 2011-ben a racionalizálást és a portfólió tisztítást fő szempontként célul tűzve átalakult a management. A racionalizálás jegyében értékelték a Holdingcsoportba tartozó tagvállalatokat is. Az alacsony alaptőkéjű, alvó leányvállalatok esetében, amelyeknek potenciális piaci részesedésük csekély jelentőségű, a cégcsoport az értékesítés mellett döntött. 2013-ban új, profittermelésre képes vállalatokkal bővült a cégcsoport, amely Opimus Group név alatt folytatja tevékenységét.

Kapcsolat

Szeretnénk Önről is hallani!

Üzenet küldése

Az alábbi űrlap kitöltésével küldött üzeneteket a rendszer a központi e-mail címre továbbítja.

Név (kötelező)

Email cím (kötelező)

Tárgy

Üzenet