• Slide 1

    Kiszámíthatóság

    A stabil növekedést több mint száz év üzleti tapasztalata támogatja. Jövőnk sikere a múlt tanulságaiban és a jövő igényeinek felismerésében gyökeredzik. Értékeinkre alapozva egy eredményesen és transzparensen működő, modern nagyvállalatot kívánunk létrehozni.

    Kapcsolat

  • Slide 2

    Múlt és Jövő

    Az Opimus Group - az elmúlt 102 év tapasztalata mellett - a korszerű vállalat-irányítás módszereit is a jövő szolgálatába kívánja állítani annak érdekében, hogy a vállalat értékének fenntartható fejlődését biztosítva, tulajdonosainak és munkatársainak biztos jövőképet nyújtson.

    Cégtörténet

  • Slide 3

    Kitartó Dinamika

    Az Opimus Group vállalati porfóliója hosszútávú teljesítményre optimalizált. A holdingot olyan vállalatok alkotják, amelyek valódi jövedelemtermelő képességgel rendelkeznek, ágazatukban jelentős szerepet játszanak vagy kiemelkedő fejlődési potenciált hordoznak magukban.

    Kiemelt projektek

Köszönti Önt az OPIMUS GROUP Nyrt. – Stabil, kiszámítható növekedésért dolgozunk.
Cégcsoportunk több mint ezer dolgozója naponta teszi le voksát a fenntartható fejlődés mellett.



Portfólió

Az Opimus Group kiemelt projektjei

WAMSLER SE

Közép-Európa legnagyobb, 100%-ban magyar tulajdonban lévő kandalló- és tűzhelygyára.

EURO GENERÁL

Több mint 10 éves múlttal és tekintélyes referenciákkal rendelkező, nyugat-magyarországi építőipari vállalkozás.

Hotel Relax Resort

Az ausztriai Kreischberg / Murau turisztikai régió legnépszerűbb négycsillagos szállodája, kiemelkedő foglaltsági mutatókkal.

Révay Irodaház

Csaknem teljes kihasználtság mellett üzemelő, A-kategóriás iroda-ingatlan, Budapest belvárosi üzleti negyedében.

Az OPIMUS GROUP Nyrt. igazgatótanácsának tagjai

Cégtörténet

Az érték hagyománya - 100 év cégtörténet
Közvetlenül a párizsi Pasteur Intézet létrejötte után, Európában másodikként, dr. Köves János és dr. Hutyra Ferenc 1912-ben megalapították a Phylaxia Szérumtermelő Rt.-t, amely nagy sikerrel gyártani kezdte a – világon elsőként kidolgozott – sertéspestis elleni szérumot. Ezt követően számos állatbetegség (veszettség, szopornyica, himlő, baromfipestis) ellen fejlesztettek ki és gyártottak szérumokat. 1924-ben megkezdődött a humánoltóanyag-termelés diftéria-anatoxin, TBC, himlő elleni készítmények gyártásával. Több akvizíciót követően az 1930-as évek közepére a Phylaxia-termékek a világ számos pontjára jutottak el, nemzetközi hírnevet szerezve a vállalatnak.
1948-ban az államosítás során összevonták az összes magyarországi oltóanyag-termelő intézetet a Phylaxia égisze alá, de 1952-ben a humán oltóanyag-termelési ágazatot leválasztották. A hatvanas évektől a nagyüzemi állattenyésztés fejlődése fokozatosan igényelte az állatgyógyászati készítményeket, ezért a társaság termékei iránt folyamatosan nőtt a kereslet. A Phylaxia a hazai piac mellett főként a KGST-országokat látta el oltóanyaggal, ám nyugat-európai exportja is jelentős volt. A vállalat számos szakembere dolgozott a WHO-FAO programokon Marokkóban, Mongóliában, Egyiptomban, Libanonban, Szíriában, és Kubában.
1981-től az állatgyógyszergyártás maradt fókuszban. 1987-ben a Világbanktól kapott hitelből felépült Európa egyik legkorszerűbb fermentációs üzeme. A beruházás miatti eladósodás következtében a menedzsmentnek egyre súlyosbodó pénzügyi gondokat kellett megoldania. 1991-ben a vállalat privatizációja során az oltóanyag termelés a Phylaxia Sanofi Rt.-hez került, amit a Sanofi Sante Nutrition Animale (SSNA), a Chinoin Rt. és a Phylaxia alapított. A fermentációs üzem fejlesztési-adóssága viszont teljes mértékig a Phylaxiánál maradt. A pénzügyileg válságos helyzetbe került Phylaxiának értékesítenie kellett a fermentációs üzemet, és a Phylaxia Sanofi vegyes vállalatban birtokolt értékes üzletrészét is.
1994-ben az Állami Vagyonügynökség a vállalatot részvénytársasággá alakította át. A céget privatizáló Bankár Kft. a társaság pénzügyi reorganizációját követően, a társaságot egyik hazai versenytársának, a Bábolna Pharma Rt.-nek adta el. A hatékonyabb működés érdekében a tulajdonosok döntöttek a két vállalat egyesítéséről, amelynek során a Bábolna Pharma Rt. teljes vagyonával beolvadt a Phylaxia Rt-be. A két társaság egyesülését követően a társaság nevét Phylaxia Pharma Rt.-re változtatták, amely az 1912-ben alapított, nemzetközi hírű Phylaxia Szérumtermelő Rt. egyedüli jogutódja lett. 1998. április 22-én a Phylaxia Pharma Rt. részvényeit bevezették a Budapesti Értéktőzsdére, a forgalmazott részvények „B” kategóriájában.
1999 és 2002 között az árbevételek csökkenése miatt radikális reorganizációs programot kellett végrehajtani. A vállalat megkezdte a holdingszerkezet kiépítését, nevét Phylaxia 1912. Holding Nyrt.-re módosította. Az évek során több leányvállalata lett, amelyek a társaság tevékenységi körét bővítették az energia-, média-, agrár- és autóipari szektorban. A Holding résztulajdonosa lett az N-Gene Research Laboratories Inc., New Yorkban (USA) bejegyzett cégnek is. Az N-Gene pénzügyi befektetők és magyar kutatók által létrehozott gyógyszeripari-biotechnológiai cég, amelynek fő célja – magyar kutatók világszabadalma alapján – egy, a diabétesz bizonyos típusánál alkalmazható, nemzetközileg is jelentős gyógyszer kifejlesztése.
2011-ben a racionalizálást és a portfólió tisztítást fő szempontként célul tűzve átalakult a management. A racionalizálás jegyében értékelték a Holdingcsoportba tartozó tagvállalatokat is. Az alacsony alaptőkéjű, alvó leányvállalatok esetében, amelyeknek potenciális piaci részesedésük csekély jelentőségű, a cégcsoport az értékesítés mellett döntött. 2013-ban új, profittermelésre képes vállalatokkal bővült a cégcsoport, amely Opimus Group név alatt folytatja tevékenységét.